台州绿力电机制作公司总经理蔡利民

　　从电动车电机的出产者到电机职业的领跑者，一个企业在寻求职业抢先的道路上风雨无阻；从职业中的一位一般的“梢公”生长为职业中的“领军”人物，一个人将自己的作业生计演绎得美好绝伦。为解读绿力电机制作有限公司成功背面的故事，笔者采访了绿力总经理蔡利民先生。

　　台州市路桥绿力电机制作有限公司是出产各种类型电动车电机的专业厂家，在宽广的商场竞赛环境下，各行各业都接受着来自多方面的应战，绿力电机也不破例。在电机商场飞速开展但不安稳的现状下，绿力人通过多年的商场调查和产品技能攻关，成功研发了“绿力双合动力电机”。此款产品与同类产品比较具有更大的优势，首要表现在：

　　1、全封油，活油光滑：打破以往塑料齿轮高速干转发热导致齿轮磨损的不良影响，而现在选用钢齿轮，用全密封活油光滑的原理处理以往的难题，具有不易磨损的特色。

　　2、与电机分体式操作：改以往的电机与铝机一体而选用电机与铝轮的分体组合，这样不会由于铝轮变形而形成不必要的丢失，现在分体式操作即便铝轮变形也不影响电机的正常作业。

　　3、爬坡强、力度大：针对现在爬坡难、简单烧控制器的问题，绿力的新式电机选用齿轮传动的原理，打破以往轴滑丝而导致的爬坡力度不行、乃至半坡起步撤退等问题，即便是零起步，也能轻松爬上35度以上的高坡。

　　4、样式新颖、噪音低：新式电机选用立体式全密封制作，打破以往样式陈腐、噪音大等问题，装备这种新式电机还能使整车愈加丰满，与整车相辅相成。

　　现在绿力新产品在商场上现已全面出售，商场反映激烈，来自常州、无锡、天津、山东、河南等地的厂家川流不息。电动车在山地丘陵地区无用武之地的“说法”被打破，填补了此类商场的一项空白，给日益壮大的电动车职业注入了一股新的动力。可是成功的背面往往要支付艰苦的尽力。

　　从98年绿力电机制作有限公司刚刚成立起，公司就一向将科技立异做为企业生计和开展的要害所在。公司现在具有先进的科研设备和多条出产线，技能力气雄厚，具有严厉的检查监管系统和完善的ISO9000质量保证系统。凭仗先进的出产技能和设备，公司的中心竞赛力显着加强。技能的立异需求人才，在进步出产技能、引入先进出产设备的一起，公司更重视对人才的引入办理。由于优异的人才是企业开展、产品立异的不竭动力，二十一世纪的人才竞赛已不仅仅个人本质的竞赛，更是人才组合的竞赛。假如没有成功的团队协作，个人能力便仅仅一种难以实现的潜在资源，不能转化为有用的出产力和创造力。绿力将传统的人力资源办理重心转移到现代办理重心上，把提高团队的全体竞赛力放在企业办理和企业文化的首要方位。 绿力一直坚持给职工营建一个调和、不断进取的作业环境，使职工具有较强的优越感和责任感，自觉地把自己的智慧和力气会聚到企业的出产过程中去。以一种灵敏多变的作业形式带动整个企业的“生机”，使企业欣欣向荣。

　　别的，质量是生命，服务是要害。秉承这个准则，“绿力”公司一直以“平等质量比价格，平等价格比质量”的商场理念服务于广阔顾客。严厉检测出厂产品，争夺不让一件不合格产品出厂，做到令顾客满足。优秀的质量和完善的售后服务，使绿力这个品牌赢得了业界的共同好评。