不但要自己拿奖还要协助别人拿奖!“标杆班组”便是这么硬核

　　炼铁厂1—2号焦炉调火班是公司“班组建造标杆班组”；班长王长峰曾取得2017年公司最佳员工、2018年度宝武“金牛奖”。他说，全公司有600多个班组，假如总是那么十几个班组拿奖，不代表公司全体水平，“百家争鸣才干春满园”

　　从上一年先后与焦化化验班、炉前打扫班等“结对子”后，本年调火班又和1—2号干熄焦班“结对子”。

　　干熄焦班在炼铁厂班组安全办理星级点评中排名较后（在120个班组中排名后20名），对岗位安全危险描绘（分类兼并）等作业不熟悉，班长余雪仁屡次约请王长峰到本班教导。

　　“王班长很热心，一有时刻就过来教导。如教导咱们可对每一项作业之前‘通用项’兼并，作业进程‘四不损伤’可兼并；对作业完成后的场所打扫，设备点检、巡检等危险描绘，王班长都逐个给出详细的教导定见，使干熄焦班的安全办理确确实实上了一个台阶。” 余雪仁说。

　　1、在调火班的帮扶下，干熄焦班大力展开员工自主办理活动，环绕工艺、设备、现场改进，展开提合理化建议活动，并施行了系列改进。连续展开了2号CDQ焦鑵盖纠偏设备支架加固，；强化干熄焦率、产汽率目标提升等项目。

　　2、以干熄焦班员为主干的员工立异小组，在作业区大力支持协助下，本年初展开了一项“焦鑵盖石棉防掉落”技能攻关。攻关之前，均匀每月产生焦鑵盖石棉掉落毛病5次。攻关后，毛病降为0次/月。攻关期7个月数据计算，净增效益98.39万元。该项课题总算在公司及效果发布会上取得银奖。

　　陈科屡次到电二班，就项目选题、攻关办法、总结提升等环节给予仔细教导；李国斌教师使用休息时刻，按新标准标准，对申报课题屡次作修正、完善；作业区屡次安排效果发布“模仿演练”，协助发布人把握现场发布方法；发布人郑林红日夜观摩发布会视频，操练发布技巧……

　　在陈科的帮扶下，以电二班成员为主干的维检作业JK小组从本年1月开端进行“下降六烧焦粉四辊破碎机毛病率”攻关。

　　JK小组挟该项立异效果参与公司三季度自主办理效果发布会，先后通过作业区、炼铁厂、公司预发布决赛几道关，一路过关斩将，晋级公司三季度发布会决赛，并最终将银奖收入囊中。